DXグランドデザイン

ゴール設定から導入手法まで、DX実現の道筋を共に考えます

DXは単なるツールのデジタル化では実現できません。事業目標に貢献するDXを達成するためには、どんな姿を目指すべきか、なぜデジタル技術を取り入れるのかを定めることが重要です。DX達成後のイメージが明確になることで、社内での合意形成がしやすくなり、技術部門をうまく巻き込んで活動を推進できます。

オーツー・パートナーズは、お客さまの事業戦略や事業目標に紐づけて、DXを推進するためのグランドデザイン策定およびデジタル基盤の構築を実施します。PoCを実施し、具体的にDX実現をイメージしながら、組織全体で前向きにDXに取り組むための支援をします。

こんな課題を感じていませんか？

DX実現のためには社内を巻き込み、全体最適で進めることが重要です

効率よくDXを推進するためには、適切なゴール設定が欠かせません。「目指す姿」が明確でないと、議論が空中戦になり、時間を浪費することになりかねないためです。当社の製造業の実務を深く理解しているコンサルタントが、実現性のあるゴールと変革のシナリオを作成し、スムーズなDX実現へと導きます。

オーツー・パートナーズは、デジタルソリューションのテンプレートや事例を数多く保有しています。お客さまの実データでスピード感をもってPoCを実施し、DXの成功体験を積んでいただけます。PoCによって具体的なDX実現のイメージをつかむことで、各メンバーがより前向きにDXに取り組めるようになります。

いざDXに取り組もうとしても、目先の業務の改善活動だけになってしまう場合があります。製品やものづくりの変革も支援できるコンサルタントが伴走し、本質的なDXの実現をお手伝いします。製造業のコアである開発、設計、生産技術、生産管理などのDXを通して、事業の変革へとつなげます。

オーツー・パートナーズが選ばれる理由

オーツー・パートナーズのコンサルタントは、製造業の経営と現場の両方に深く携わってきました。両方の視点を用いて具体的なゴールを策定します。現実的なDXの達成イメージをお客さま社内に共有するため、不安なくプロジェクトを実施できます。またDXのために特定のITパッケージを薦めることはありません。多数のITベンダーとのパートナーシップを生かし、お客さまに最適なソリューションを精査して提案します。

デジタル技術による業務変革を実感いただくために、プロジェクトではPoCを実施します。コンサルタント、デジタルエンジニア、製造業エンジニアが連携し、要件定義から実施までを素早く展開。DXの一部を早い段階で体験できるため、お客さま社内でより具体性をもった議論やプロジェクト進行が可能になります。

 オーツー・パートナーズは設立以来、一貫してものづくりにおける設計の標準化、ルール化、モジュール化などを支援してきました。社内には製造業での生産技術経験が豊富なメンバーが多数在籍しており、多忙な技術者の多いプロジェクトにおいても、効率的にDXを推進できるようサポートします。

支援事例